腾飞的沂机——风帆劲起正当时

李总指出，虽然上半年面临疫情和市场的双重考验，但我们沂机人用绝境铸剑的果敢，使命必达的信心，迎难而上，逆势前行，取得了一定的成绩。一是陆续推出新产品，有重车、油缸车、斜车等系列化产品。二是积极拓宽销售渠道，建立信息共享，大幅降低销售成本。三是响应集团号召，开展降本增效系列活动，保证企业健康稳定发展。四是加强仓储的管理，调整生产入库模式，优化工艺工时。五是优化升级设施设备，添置12米导轨磨床，拓宽加工能力。

李总强调，面对下半年严峻的市场形势，各部门要继续齐心协力，做好风险管控。下半年的主要工作：一是加快新产品开发。二是与同行建立广泛性合作，提升产品品质和性能。三是调整销售区域，优化销售模式。四是加强内部培训学习，提升全员素质和水平。五是进一步加大企业和产品宣传力度。六是加强执行力建设，强化工作落实。通过真抓实干，深入挖潜，在全体员工共同努力下按期完成全年任务目标。

最后，秦总在会议上指出，要提高发展站位，从整个机械产业发展的角度看问题，在发展、改革中保持创新思维，加强生产管理，增强计划性。

秦总强调，一是销售方面，不要满足现状，要再接再厉，进一步把握市场发展趋势。二是做好品牌建设，品牌建设的重心是做让客户满意的产品，通过客户口碑提升企业和产品知名度。三是新产品研发，围绕客户需求不断制造出性价比高的新产品。四是人才培养，通过晋升淘汰机制的硬性指标选拨优秀人才，有针对性的培养人才。五是加强团队建设，让每个员工在思想意识上提升，时刻保持感恩之心。六是深入开展合理化建议活动，充分调动员工积极性，被采纳建议的要给予奖励。七是加强内部管理，规范流程，完善制度。八是重视安全环保工作，安全工作要预防好，检查好，整改好，提高员工自我防护意识，措施到位，将问题消除在萌芽状态，确保环保达标，不能影响正常生产。九是重点深入降本增效工作。十是加强廉政建设，全员参与，严格约束自己的行为，任何人不能碰触底线。